در دنیای پویا مدیریت رویداد و ورزش ، استراتژی قیمت گذاری بلیط یک معمای پیچیده است که برگزارکنندگان در تلاش برای حل آن هستند. یکی از عوامل غالباً نادیده گرفته شده که می تواند به طور قابل توجهی در این استراتژی تأثیر بگذارد ، نقش وسایل است. من به عنوان یک تأمین کننده فیکسچر ، دست اول را شاهد بوده ام که چگونه نوع ، کیفیت و در دسترس بودن وسایل می تواند تصمیمات قیمت گذاری بلیط برگزارکنندگان رویداد را شکل دهد. در این پست وبلاگ ، روشهای مختلفی را که در آن وسایل تأثیرگذاری بر قیمت بلیط و چگونگی سازمان دهندگان رویداد می توانند از این دانش برای بهینه سازی درآمد خود استفاده کنند ، بررسی خواهم کرد.
تأثیر کیفیت فیکسچر در قیمت گذاری بلیط
کیفیت وسایل مورد استفاده در یک محل رویداد می تواند تأثیر عمیقی بر تجربه کلی شرکت کنندگان داشته باشد. وسایل با کیفیت بالا نه تنها جذابیت زیبایی شناختی محل برگزاری را افزایش می دهد بلکه به ایمنی و راحتی تماشاگران نیز کمک می کند. به عنوان مثال ، وسایل صندلی به خوبی طراحی شده با پشتیبانی کافی و پشتی می تواند تجربه مشاهده را به میزان قابل توجهی بهبود بخشد و این رویداد را برای خریداران بالقوه بلیط جذاب تر می کند.
من به عنوان یک تامین کننده فیکسچر ، من طیف وسیعی از محصولات با کیفیت بالا مانندگیره پرتو ساختار فولادیوتگیره پرتو تعبیه شدهبشر این وسایل از مواد بادوام ساخته شده و برای رعایت بالاترین استانداردهای صنعت طراحی شده اند. برگزارکنندگان رویداد که در چنین وسایل با کیفیت بالا سرمایه گذاری می کنند می توانند شارژ حق بیمه بلیط را توجیه کنند ، زیرا آنها تجربه ای برتر را برای مشتریان خود ارائه می دهند.
از طرف دیگر ، وسایل با کیفیت ضعیف می توانند تأثیر منفی بر فروش بلیط داشته باشند. اگر صندلی ناراحت کننده باشد یا نورپردازی ناکافی باشد ، شرکت کنندگان احتمالاً تجربه کمتری دارند که می تواند منجر به بررسی های منفی و کاهش تقاضا برای رویدادهای آینده شود. در چنین مواردی ، برگزارکنندگان رویداد ممکن است مجبور شوند قیمت بلیط را برای جذب مشتری پایین بیاورند و در نتیجه درآمد کمتری داشته باشد.
نقش در دسترس بودن فیکسچر در قیمت گذاری بلیط
در دسترس بودن وسایل همچنین می تواند نقش مهمی در قیمت گذاری بلیط داشته باشد. اگر نوع خاصی از فیکسچر در تقاضای زیاد و عرضه محدود باشد ، برگزارکنندگان رویداد ممکن است مایل به پرداخت قیمت بالاتری برای آن باشند. این به نوبه خود می تواند منجر به افزایش قیمت بلیط شود زیرا هزینه وسایل به مصرف کنندگان منتقل می شود.
به عنوان مثال ، اگر یک رویداد ورزشی بزرگ در یک مکان برگزار شود که نیاز به وسایل روشنایی تخصصی داشته باشد ، و فقط تعداد کمی از تأمین کنندگان وجود دارند که می توانند آنها را تهیه کنند ، برگزارکنندگان ممکن است مجبور شوند حق بیمه را بپردازند. در نتیجه ، آنها ممکن است قیمت بلیط را برای تأمین هزینه اضافی افزایش دهند.
برعکس ، اگر بیش از حد از وسایل موجود در بازار وجود داشته باشد ، برگزارکنندگان رویداد ممکن است بتوانند با تهیه کنندگان قیمت های بهتری را مذاکره کنند. این امر می تواند به آنها اجازه دهد بلیط را با قیمت پایین تر ارائه دهند و این رویداد را برای مخاطبان گسترده تر قابل دسترسی تر می کند. من به عنوان یک تأمین کننده فیکسچر ، اهمیت حفظ تعادل بین عرضه و تقاضا را درک می کنم. من از نزدیک با سازمان دهندگان رویداد همکاری می کنم تا اطمینان حاصل کنم که آنها به وسایل مورد نیاز خود با قیمت رقابتی دسترسی دارند.
تأثیر تنوع فیکسچر در قیمت گذاری بلیط
تنوع وسایل موجود در یک مکان همچنین می تواند بر قیمت بلیط تأثیر بگذارد. محلی که طیف متنوعی از وسایل را ارائه می دهد می تواند نیازها و ترجیحات مختلف شرکت کنندگان را تأمین کند و این رویداد را جذاب تر کند. به عنوان مثال ، یک مکان کنسرت که هم مناطق ایستاده پذیرش عمومی را دارد و هم صندلی های رزرو شده می تواند طیف گسترده تری از مشتریان را به خود جلب کند.
من به عنوان یک تأمین کننده فیکسچر ، من محصولات متنوعی را برای تأمین نیازهای متنوع برگزارکنندگان رویداد ارائه می دهم. علاوه برگیره پرتو ساختار فولادیوتگیره پرتو تعبیه شده، من همچنین وسایل دیگری مانند روشنایی مرحله ، سیستم های صوتی و صفحه نمایش طرح ریزی را ارائه می دهم. با ارائه طیف گسترده ای از وسایل ، من برگزارکنندگان رویداد را قادر می سازم یک تجربه منحصر به فرد و به یاد ماندنی را برای شرکت کنندگان خود ایجاد کنند.
برگزارکنندگان رویداد که به انواع وسایل دسترسی دارند می توانند بر اساس نوع صندلی یا تجربه مشاهده ، قیمت بلیط خود را تقسیم کنند. به عنوان مثال ، آنها می توانند بلیط های برتر را برای صندلی هایی با بهترین نمای یا دسترسی به مناطق اختصاصی ارائه دهند ، در عین حال گزینه های مقرون به صرفه تری را برای کسانی که در بودجه هستند فراهم می کند. این به آنها امکان می دهد تا با پذیرایی از بخش های مختلف بازار ، درآمد خود را به حداکثر برسانند.
لوازم جانبی برای بهینه سازی قیمت بلیط
برای بهینه سازی استراتژی قیمت گذاری بلیط خود ، برگزارکنندگان رویداد باید نکات زیر را در نظر بگیرند:
- در وسایل با کیفیت بالا سرمایه گذاری کنید: همانطور که در ابتدا مورد بحث قرار گرفت ، وسایل با کیفیت بالا می توانند تجربه شرکت کننده را ارتقا داده و قیمت بلیط بالاتر را توجیه کنند. برگزارکنندگان رویداد باید قبل از خرید ، کیفیت وسایل را با دقت ارزیابی کنند.
- برنامه ریزی پیش رو: با برنامه ریزی پیش رو و رزرو وسایل پیش از این ، برگزارکنندگان رویداد می توانند قیمت های بهتری را تضمین کرده و در دسترس بودن را تضمین کنند. این همچنین می تواند به آنها زمان بیشتری برای ترکیب وسایل در طراحی رویداد کلی آنها اختصاص دهد.
- انواع وسایل را در نظر بگیرید: ارائه انواع وسایل مختلف می تواند طیف گسترده تری از مشتریان را به خود جلب کند و امکان تقسیم بلیط را فراهم کند. سازمان دهندگان رویداد باید با تأمین کنندگان فیکسچر خود همکاری کنند تا بهترین ترکیب وسایل را برای رویداد خود تعیین کنند.
- روند بازار را کنترل کنید: بازار فیکسچر به طور مداوم در حال تحول است و برگزارکنندگان رویداد باید در مورد آخرین روندها و فناوری ها آگاه باشند. این می تواند به آنها کمک کند تا تصمیمات آگاهانه ای در مورد سرمایه گذاری در کدام وسایل و چگونگی قیمت بلیط خود بگیرند.
پایان
در پایان ، لوازم جانبی نقش مهمی در استراتژی قیمت گذاری بلیط دارند. کیفیت ، در دسترس بودن و تنوع لوازم جانبی می تواند بر تجربه کلی شرکت کنندگان و تقاضا برای بلیط تأثیر بگذارد. من به عنوان یک تأمین کننده فیکسچر ، من متعهد هستم که محصولات با کیفیت بالا و خدمات عالی مشتری را برای کمک به برگزارکنندگان رویداد بهینه سازی قیمت بلیط خود و به حداکثر رساندن درآمد آنها ارائه دهم.
اگر شما یک سازمان دهنده رویداد هستید که به دنبال وسایل با کیفیت بالا برای رویداد بعدی خود هستید ، من شما را تشویق می کنم تا با من تماس بگیرید تا در مورد نیازهای خود صحبت کنید. من خوشحال می شوم که یک نقل قول را به شما ارائه دهم و به شما در یافتن بهترین وسایل برای نیازهای خود کمک کنم.
منابع
- Kotler ، P. ، & Armstrong ، G. (2010). اصول بازاریابی. سالن پیرسون پرنتیس.
- تیرول ، جی. (1988). تئوری سازمان صنعتی. مطبوعات MIT.
- واریان ، HR (1989). تبعیض قیمت. در R. Schmalensee & Rd Willig (Eds.) ، کتابچه راهنمای سازمان صنعتی (جلد 1 ، صص 597-654). شمال هلند.